這一天之后，公司成交量迅速縮小。

對(duì)于眾多棋牌游戲創(chuàng)業(yè)者而言，究竟應(yīng)該怎么做，才能脫穎而出?對(duì)此，我有一些建議，想和他們分享。至于這個(gè)市場(chǎng)究竟有多大?我覺(jué)得肯定遠(yuǎn)高于報(bào)告上的數(shù)據(jù)。

那么這么大容量的市場(chǎng)，是否意味著棋牌游戲創(chuàng)業(yè)者可以輕松挖掘到“第一桶金”?我看未必。因?yàn)榉靠Ｊ交鹆?，所以大家都要去做房卡模式的棋牌產(chǎn)品?成立僅8個(gè)月的閑徠互娛，短短幾個(gè)月做到營(yíng)收4.5億人民幣，凈利潤(rùn)2.8億人民幣。這種玩法必須邀請(qǐng)熟人一起游戲，以此開始滾雪球式地推廣并快速發(fā)展。

我認(rèn)為，在大量棋牌企業(yè)選擇房卡模式的時(shí)候，去做金幣模式的棋牌產(chǎn)品或許是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。就像我前面所講的，棋牌行業(yè)并不是真的零門檻，找到合適的市場(chǎng)，正確的推廣方式，才能找到屬于自己遨游的那片海。

他們沒(méi)有差異化競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)，后期運(yùn)營(yíng)成本足足比其他公司高出30%以上，如果這樣的情況持續(xù)下去，他們和那些大的棋牌公司如何競(jìng)爭(zhēng)?其實(shí)在我看來(lái)，與其大家扎堆去拼搶一個(gè)省的市場(chǎng)，還不如去搶占一個(gè)屬于自己的縣級(jí)市場(chǎng)，倒有可能讓團(tuán)隊(duì)過(guò)上滋潤(rùn)的日子。

有人說(shuō)，2017年是棋牌元年，也有人說(shuō)2017年也是棋盤行業(yè)成為紅海的一年。”事后想來(lái)，川上量生仍覺(jué)得有些不可思議。

”拿川上量生的話來(lái)說(shuō)，niconico超會(huì)議不僅提高了niconico用戶的忠誠(chéng)度，也成為了對(duì)外展示Dwango經(jīng)營(yíng)順利最好的機(jī)會(huì)。在2016年底的時(shí)候，niconico的日活躍用戶是331萬(wàn)人，付費(fèi)會(huì)員則是252萬(wàn)人。

”nicoico母公司Dwango董事兼成員夏野剛在一則采訪中說(shuō)道：“每個(gè)人都可以找到自己的位置 Airbnb讓人覺(jué)得富有人性，而易于溝通。